Notre équipe répond quotidiennement à une cinquante de demandes de patrons ou créateurs d'entreprise, et un constat s'impose : manque d'anticipation ! 

Anticiper = Prévoir = Gérer
Vous allez me dire :  pas le temps... En réalité, aucun chef d'entreprise n'a le temps. Par contre, le temps,  il faut se le prendre !

Comment ? 

=> Bloquez vous une demie journée et analysez un certain nombre d'éléments et de chiffres que vous ou votre épouse ou votre secrétaire vous aura préparé : évolution de la trésorerie, des salaires, du chiffre d'affaires, des charges, du nombre de chantiers, du nombre de jours d'absence, de vos prix de vente...
Vous constaterez beaucoup d'éléments que vous ne soupçonniez pas ! A l'issue de cette demie journée, prenez des décisions et faites les appliquer de suite.
=> Bloquez vous 2 heures avec votre équipe et échangez ensemble sur le fonctionnement de votre boite. Sur ce qui va, mais surtout, sur ce qui ne va pas. Préparez un minimum cette réunion en vous listant des points à aborder et en demandant à votre équipe de préparer leur questions/suggestions à l'avance (à vous remettre 1 jour avant pour que vous puissiez les lire et préparer vos solutions) Faites participer vos collaborateurs : meilleure est la motivation de votre équipe, meilleurs sont les résultats de votre boite !

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