Groupe Rivalis
Présentation de Rivalis
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Rivalis, militant de la petite entreprise depuis 1993
Né au milieu des années 90, en réaction contre le manque de soutien dont souffraient les petites structures, le groupe Rivalis est devenu au fil des années un acteur incontournable de la petite entreprise.
Une petite entreprise sur deux disparaît après tout juste deux ans d'activité. Principales causes d'échec des créateurs : une formation à la gestion inadaptée et un manque d'assistance. De nombreux organismes mettent en effet en garde les futurs créateurs contre les risques, mais aucun ne les épaule après leur installation.
Aujourd'hui, Rivalis a gagné son pari. En France, son action est déjà relayée sur le terrain via des experts qui, au quotidien, épaulent les petites entreprises dans leur gestion et leur développement, avec des résultats probants à la clé.
La méthode Rivalis
La méthode Rivalis consiste à faire assister les petits entrepreneurs par d'anciens cadres ou d'anciens chefs d'entreprise, tout en mettant à leur disposition un outil informatique de gestion et d’aide à la décision spécialement développé par Rivalis pour les entreprises de moins de 20 salariés. Il permet de gérer une entreprise à partir de la simple saisie d'un devis et d'une facture.
En dépit de son potentiel, un simple outil de gestion n’est pas suffisant car les entrepreneurs ont aussi besoin de conseils formulés dans un langage clair et à moindre coût, ce qui exclut le recours à des cabinets spécialisés.
L’expert Rivalis assure ce rôle de conseil permanent auprès de l’entreprise dont il est, en quelque sorte, le copilote.
Rivalis réunit une pléiade de compétences en son sein. Parmi les experts du réseau, on trouve des Directeurs Administratif et Financier, des Directeurs informatiques, des Directeurs de Communication, des Contrôleurs de gestion, des cadres bancaires, des cadres commerciaux, des consultants… Ces cadres représentent près de 90% de l’effectif du réseau.
Les résultats
La réussite de la méthode de gestion mise en place par Rivalis tient notamment à la régularité des réunions de travail que l’expert Rivalis est tenu d'accomplir dans l'entreprise. Il doit s'y rendre au moins une fois par mois.
Parallèlement, le chef d'entreprise peut évidemment le solliciter à chaque fois qu'il le juge nécessaire.
Beaucoup d’entreprises sollicitent le Groupe Rivalis pour l’embauche d’un salarié, la rentabilité de l’entreprise, le sauvetage, la gestion du temps ou l’investissement. L’expert Rivalis joue non seulement un rôle de dynamisation, mais il est également capable de relancer de petites entreprises au bord de la faillite.
Dans certains cas extrêmes, Rivalis est d’ailleurs intervenu avec succès au moment où expert-comptable, banquier, fournisseurs, voire clientèle, avaient déjà interrompu leurs relations avec l'entreprise.
La preuve par les utilisateurs
« Après 13 ans de développement, nous avons décidé de mesurer concrètement ce que nous apportons à nos utilisateurs. Cette enquête nous l’avons appelée; La Preuve par les utilisateurs. »
Lionel Valdan, Co-dirigeant.